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    重慶VI設計公司分享30必須閱讀有關品牌管理的文章

    一個更強大的品牌–這是我們對所有以營銷為導向的領導者和專業人士的希望,希望他們能讀懂我們對重慶VI設計公司的見解。自2006年以來,我們就品牌管理中最重要的概念分享了成千上萬的想法。今年也不例外。 從頭到尾,我們記錄了戰略,市場,文化,消費者行為,溝通過度,類別破壞,我們的學科變化的速度以及品牌如何響應以贏得未來的塑造力。

    感謝重慶VI設計公司的讀者們在整個過程中為我們提供的幫助;提供您的想法,問題,建議,觀點,有時甚至是相反的觀點。您已幫助我們塑造了作家,教育家和品牌戰略家的角色,并已使Branding Strategy Insider成為面向市場的領導者和專業人士的領先資源。


    隨著我們擁有更多智慧進入新的一年,讓我們回顧一下2018年重慶VI設計公司上30篇最受歡迎的思想文章。愿他們幫助您開發和釋放品牌的全部潛力。

    1.超越品牌宗旨的目的:越來越明顯的是,今天,如果您想保持地位,就必須堅持自己的立場。以目的為導向的品牌和業務轉型的爆炸式增長正在我們身上,并且還遠未結束。

    2.品牌如何競爭和取勝:品牌之戰不僅僅包括營銷策略,還需要管理人員的大量關注。

    3.被競爭對手競爭者低估的原因:越來越多的需要歸屬和檢查地位,已變成數億個個人廣告活動,所有這些活動都與品牌競爭以引起關注。展望未來,您作為營銷人員的工作不僅是吸引一個受眾群體。您還需要吸引朋友的朋友。

    4.品牌如何避免文化上易燃的主意:重慶VI設計公司如果不謹慎,易燃的主意會迅速劫持,危害和進一步惡化您的營銷活動并降低品牌價值。

    5.將品牌內容作用,在建立品牌:品牌內容是關于品牌,文化和人民之間的強大的交集。這不是一門學科。這是一種新的思維方式和文化。


    6.人工智能時代的品牌管理:人工智能正在改變您的品牌。您的品牌在改變嗎?我們大多數人已經充斥著有關人工智能,區塊鏈,營銷自動化,分析和大數據的文章和研究。但是,重慶VI設計公司這種對工具和策略的關注將我們的注意力從這些工具所創造的品牌管理意義上轉移開來。

    7.成功的品牌文化堅守信念:有遠見的品牌領導者首先想象著他們的品牌是從外部進入的,他們相信這種態度–他們所說的話和他們的姿勢最重要。具有現代傳統思維方式的領導者會根據信念來推動內在行為,因為重慶VI設計公司這種信念會驅動行為,因為行動比單純的言語更為重要。

    8.未來屬于與思想聯系在一起的品牌:喬布斯(Steve Jobs)說他“對竊取好主意毫不客氣”時,他的意思是在畢加索的背景下。任何人都可以復制競爭對手。真正的創新是建立在您之前的想法之上的。

    9.品牌創新:新的顛覆理論:重慶VI設計公司新的顛覆理論與享譽全球的,但本質上存在缺陷的想法相反,即顛覆是指那些以較低價格破壞基于新技術的傳統參與者的公司。這個想法無法解釋iPhone,Uber,Tesla,Airbnb,平板電視,Netflix,3G以及我們生活的世界的大部分地區。

    10.塑造品牌體驗的四個要素:要建立更多相關的體驗,您需要退后一步,并考慮將要建立品牌和相關體驗的背景。


    11.符號學如何幫助品牌樹立價值:重慶VI設計公司沒有品牌是孤島。盡管營銷人員經常錯誤地管理自己的品牌,就好像它們是與客戶的自然和文化環境無關的孤島一樣,這并不是憑空存在的。

    12.用行為科學解決品牌問題:行為科學的一個吸引人的方面是,它不是一個單一的總體理論,而是各種各樣的偏見。這意味著它足夠靈活,可以應用于我們試圖為品牌解決的各種問題。

    13.建立Calvin Klein品牌我學到了四件事:在過去17年(1999-2016)中,我擔任Calvin Klein的首席執行官,能夠與世界上最杰出的創意天才之一共事,我感到非常榮幸。我們的時代,卡爾文·克萊恩(Calvin Klein)。為了維護Calvin Klein品牌,我在執行過程中遵循了四個嚴格步驟,重慶VI設計公司以確保該品牌經受住時間的考驗。

    14.布蘭茲(Bran ds)和不斷變化的說服藝術:說服工具可能已經改變,但是說服藝術仍然是戰略家必不可少的角色。

    15.最成功的品牌不關注購買者:什么使品牌在數字時代成功?最近的一項研究表明,數字品牌不僅會做事有所不同,反而會有所不同。他們也有不同的看法。重慶VI設計公司傳統品牌專注于在客戶心中定位品牌,而數字品牌則專注于在客戶生活中定位品牌。


    16.制作中的巴塔哥尼亞:我的創始人的故事:重慶VI設計公司知道,由業力和利潤共同引導是不合常規的,但這只是我們如今違反商業規則的許多方式之一。我認為巴塔哥尼亞不是作為一種傳統的品牌銷售產品,而是作為一種實驗,它是一種利用業務來解決社會問題的不斷發展的手段。

    17.精細品牌塑造的力量:客戶識別您的最低要求是什么?

    18.品牌的新時代:數據,人工智能和消費者控制:第四次工業革命已經使我們學到的許多業務基礎已經動搖(或至少是雙方)。品牌塑造也是如此。

    19.品牌既需要硬實力,也需要軟實力: 所有公司都希望自己的品牌強大。通常,權力等同于價值,估值,股票價格,獲得資本的機會,增長,市場份額,類別優勢等。重慶VI設計公司這就是我們所定義的硬實力,它只是方程式的一部分。

    20.用女性的眼光打造品牌:品牌管理的歷史可以追溯到大約75年,建立于男人是男人,女人是家庭主婦的時代。


    21.混淆品牌定位和品牌目標:當目標位置混淆了目標時(在競爭性替代品的背景下如何看待品牌),品牌將失去區分和競爭的能力。

    22.強大的品牌差異化營銷缺陷:承認缺陷會如何導致更牢固的聯系和品牌。

    23.如何繪制客戶的旅程:要確定客戶生命周期內的增長機會,首先重要的是要了解客戶與公司及其產品或服務互動的經驗。

    24.新市場成功的八項要求:為什么一些偉大的想法永遠扎根,而另一些卻迅速發展?這些斗爭和成功模式對當今的新市場有什么啟示?

    25.使品牌更具記憶力的一條規則:我們傾向于記住體驗的最后時刻和最(或最不愉快)的部分。心理學家稱這是最高峰規則。這對品牌具有重要意義。


    26.品牌如何將數據轉化為洞察力:品牌最關注不變的人將贏得洞察力之戰。

    27.品牌與增長的悖論:增長創造了復雜性,而復雜性是增長的無聲殺手。

    28.品牌如何在兩極分化的世界中競爭:營銷人員現在沒有那么容易。加速變化的趨勢正在全球范圍內發生,但是在世界范圍內,市場對獲得的信息的信任程度各不相同。以下是在兩極分化的世界中競爭的5個關鍵見解。

    29.在社區和歸屬基礎上建立品牌:考慮到社區定位的品牌通常被認為是我們自身角色的延伸,與我們今天如何定義自己以及我們渴望成為的人保持同步。

    30.為什么所有品牌都需要人才信任:建立品牌人才信任對于任何致力于保護和培育商譽及其市值的公司來說都是一個好主意。


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